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人事マネジメント
お悩み
- 職員の離職率が高く、悩んでいる
- 雰囲気が悪く、患者に伝わっている
弊社からの支援
- 医療機関側としての職員への方針設定(プラス面、マイナス面)
- 職員全員と全体ディスカッション
- 個別面談と目標設定、モニタリング、相談相手
主な成果
- 医療機関側の方針の明示で曖昧さの排除
- 職員側がやるべきことが明確になり、前向きなアクション実行
- 離職率が改善
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事業承継(後継者あり)
お悩み
- 後継者は未定だが創業家でない医師でも承継できるよう持分は放棄しておきたい
- 組織体制の強化をしたい
弊社からの支援
- 持分放棄による特定医療法人への移行
- 持分なし制度を職員や関係者へ周知
主な成果
- 出資によらない事業運営への移行に関心を示す医師が浮上
- 創業家の持分リスク解消
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事業承継(後継者あり)
お悩み
- 後継者がおり持分のリスクを背負わせたくない
- 毎年の生前贈与では持分対策は不可
- 組織力を強化し、透明性の高い医療法人にしたい
弊社からの支援
- 持分放棄による特定医療法人への移行
- 組織体制や諸規程その他の統廃合と整理
主な成果
- 持分リスク解消により後継者へ理事長交代
- 組織体制の強化で柔軟な医療法人運営へと進化
- 透明性の高い医療法人になり、職員満足度向上